MPS-system
Ett MPS-system hjälper tillverkande företag att planera material, kapacitet och produktion så att rätt produkt kan tillverkas i rätt tid. Med Prosmart får ni ett systemstöd som samlar order, lager, inköp och produktionsplanering – anpassat efter hur er verksamhet faktiskt fungerar.
Vad är ett MPS-system?
MPS står för material- och produktionsstyrning. Systemets uppgift är att hjälpa företaget planera vad som ska tillverkas, när det ska göras och vilket material och vilka resurser som behövs.
Ett välfungerande MPS-system skapar en tydlig koppling mellan kundorder, materialbehov, tillverkningsorder och tillgänglig kapacitet. Det ger bättre kontroll över produktionen och gör det enklare att agera när förutsättningarna förändras.
Bättre kontroll över hela produktionsplaneringen
Med rätt MPS-system blir det enklare att:
- Planera och prioritera tillverkningsorder.
- Se materialstatus och kommande inköpsbehov.
- Planera utifrån tillgängliga resurser och kapacitet.
- Upptäcka materialbrist och flaskhalsar tidigare.
- Prioritera om när leveranser eller förutsättningar förändras.
- Följa upp tidsåtgång, kostnader och produktionsutfall.
Prosmart ger tillgång till bland annat prioritetslistor, tabeller, grafer och Gantt-scheman. Det gör planeringen mer överskådlig, enkel att justera och minskar beroendet av manuella listor.
När Excel inte längre räcker
Många mindre och medelstora tillverkningsföretag börjar sin produktionsplanering i Excel, på whiteboard eller med rutiner som bygger på enskilda medarbetares erfarenhet. Det kan fungera i en mindre verksamhet, men blir ofta sårbart när antalet order, produkter och resurser ökar.
Vanliga konsekvenser är:
- Information som måste uppdateras på flera ställen.
- Osäkerhet kring vilket material som faktiskt finns tillgängligt.
- Tidskrävande omplaneringar.
- Risk för fel och inaktuella uppgifter.
- Viktig kunskap som bara finns hos enstaka personer.
- Svårigheter att se hur förändringar påverkar resten av produktionen.
Med ett integrerat MPS-system finns informationen samlad och kan användas av fler delar av verksamheten.
Ett MPS-system anpassat efter era processer
Alla tillverkande företag planerar inte produktionen på samma sätt. Därför formas Prosmart efter era rutiner, produktionsflöden och prioriteringar.
Ni behöver inte byta ut fungerande processer för att passa in i en fast systemmall. I stället väljer ni den funktionalitet ni behöver och kan bygga ut lösningen när verksamheten växer eller nya krav uppstår.
Det skiljer Prosmart från traditionella standardsystem där företaget ofta behöver anpassa sina arbetssätt efter systemets begränsningar.
Från fyra Excel-ark till högre produktivitet
Wood House använde tidigare fyra Excel-ark för sin produktionsplanering. Efter implementeringen av Prosmart fick företaget bättre kontroll över vad som skulle produceras och när.
Resultatet blev 10–15 procent högre produktion och en tidsbesparing motsvarande en halvtidstjänst inom produktionsplaneringen. Läs kundcaset om Wood House.
Vanliga frågor om MPS-system
Ett MPS-system fokuserar på material- och produktionsstyrning. Ett ERP-system har ett bredare fokus och samlar flera av företagets affärsprocesser, exempelvis order, inköp, lager, produktion och fakturering.
MPS passar framför allt tillverkande företag som behöver planera material, kapacitet, resurser och tillverkningsorder på ett mer strukturerat sätt.
Ja, Prosmart kan samla order, material, resurser och produktionsplanering i ett gemensamt system. Exakt upplägg anpassas efter företagets behov och nuvarande processer.
Boka en genomgång av ert produktionsflöde
Vill ni minska manuellt arbete och få bättre kontroll över material, kapacitet och tillverkningsorder? Boka en genomgång så visar vi hur Prosmart kan anpassas efter just ert produktionsflöde.
